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2020-02-20 10:23 信息编号:kyfhzjjjg 我要留言
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www.1916ll.com举个例子,最近刚从美国回来,去了几个比较有名的研究机构和学校,博客来、麻省、斯坦福,是看电视材料的东西,最近媒体报道中看到比亚迪电动汽车炒得非常火,如果比较冷静地去看这个事情,熟悉这个产业的人都知道,现在适合用在汽车上的电池是美国1997年的专利,就是12年之前美国人发明的这个东西。到了现在12年后大家才比较有可能把它应用在电动汽车上,这12年发生了什么事情?12年有好几个美国公司跑在前面,他们发现了新材料,可是因为人为的因素或者是成本资本效率太低,加上它的客户三大汽车厂,坦白讲不是最模范灵活的客户企业,有非常优秀的技术团队,但是整个市场在电池方面没有达到在汽车性能上可接受的整体合适的组合。最近中国大概有40多家公司说研究,每一家都说肯定比美国便宜,最后总结定量化可能是20%的差异,东西好性能好可能就贵15%,东西差10%,但是便宜15%,就是这样的定位。类似这样的情况,可能在更多的产业中也有,作为投资者,我们应该做什么事情?有什么样的对策?最终创新来自于人才,作为在中国市场活跃的创投,对我们来讲非常关键的是如何把这些人才锁定,他在美国的一些想法,在美国还没有发生、没有申请专利,而这个专利属于高通,这种情况下他有机会在中国创业,搭配资本和规模效率,还有大家在商业操作上的灵活性,可能就不会产生12年过去了,结果很好的东西错过了市场。

因此它与数家保险公司展开了合作,其中包括农民保险集团(Farmers Insurance Group)、USAA、MetLife和National General(前身是GMAC)。不过该公司希望能够争取到一些行业巨头的合作,如州立农业保险公司(State Farm Mutual Automobile Insurance)。

“他们昨天终于答应把一直没上的保险按现金返还给我,然后我在一份协议上签了字,从此就与窝窝团再无瓜葛。”25岁的刘青(化名),曾经在窝窝团的韶关站工作了近五个月。9月30日深夜,她和公司另外24名同事集体接到公司以电子邮件形式发出的辞退通知。

尹德纲:如果要定义创新的话,有时候是市场的特性不一样,有一些模式在一个市场是合适的,到另外一个市场就不行了,这样的调整有时候是创新。我觉得创新还是要在最后至少证明你是第一,或者你做别人做不到的东西,这种情况下你说你是创新还是可以认可的。刚才讲到4S店的例子,同一个店里可以修长安、奔驰、宝马,投入的资本也比较少,而能够产生出的公司营收很高。在中国也是很普遍的情况,会把它归类为资本效率,现在中国大家说是世界的工厂,我想不用太深入说经济学方面的理论,我想大家都明白为什么中国会成为代工制造方面主要的经济发展动力。我可以举一个例子,在做创投的时候,比如说半导体设计,同样一个公司有人设计芯片,在美国可能四年下来烧五六千万美元做出来,在中国四年下来可能只要花不到两千万,一千多万做出来,在美国做一个VC要投两三倍的钱得到同样的东西,这就有问题了,最后到上市的产品出来了,代工都是在中国、台湾,大家成本差不多,因为市场价值差不多,所以你的前期投入多少就决定了你的市场回报。中国有这样的优势,但是这不见得是创新,也就是说有很多情况下未必需要创新,更有效地利用资本就可以打败竞争对手。

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www.1916ll.com发布时间:2019年11月17日 9:57
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